Der Barcode entwickelt sich weiter

Vor fast 50 Jahren wurde der Barcode 1974 zum ersten Mal auf einer Packung Wrigley's-Kaugummi gescannt und brachte damit den Einzelhandel in Schwungdigitale Transformation . Einst als bahnbrechende Innovation angesehen, ist der laute „Piepton“ eines Barcode-Scans heute an Kassen und Selbstbedienungskiosken auf der ganzen Welt alltäglich – aber die Branche wendet sich von dieser Technologie ab, und Einzelhändler und Branchenführer sagen, dass dies der Fall ist besser.

Der UPC-Barcode, der heute auf der Rückseite jedes Verbraucherprodukts zu finden ist, wird immer für seine Rolle bei der Rationalisierung des Front-of-Store- und Back-End-Prozesses von Einzelhändlern bekannt sein. Durch die Fähigkeit, die Identifikation eines Produkts in einem linearen Format zu speichern und am Point-of-Sale digital zu scannen, entfällt für Kassierer die Notwendigkeit, Preise manuell an der Kasse einzugeben, was die Abwicklung beschleunigtCheck-out-Prozess Gleichzeitig werden menschliche Fehler minimiert und die Kosten gesenkt. Darüber hinaus mussten Einzelhändler vor dem Barcode jeden Artikel in ihren Ladenregalen, in ihren Hinterzimmern und in ihren Lagern manuell zählen, um die Lagerbestände zu ermitteln – ein entmutigender Prozess, der oft unregelmäßig und ungenau durchgeführt wurde, was dazu führte, dass die Produkte schrumpften unbemerkt und machendBestandsverwaltungeine Herausforderung.

Der UPC-Barcode ermöglicht es Einzelhändlern, ihre Produktbestände genauer und effizienter zu verfolgen, zu planen und anzupassen.

Doch trotz seiner immensen Beiträge wurde der UPC-Barcode nicht für die heutige technologieorientierte Industrie entwickelt, was den Fortschritt der digitalen Transformation der Einzelhändler behindert. Der UPC ist zwar nützlich für die Preissuche an der Kasse und für die grundlegende Bestandsverwaltung, kann aber nur eine begrenzte Menge an Informationen speichern, nämlich die Identifikationsnummer des Produkts – das reicht nicht mehr aus.

Im Gegensatz zu 1974 haben Einzelhändler mit deutlich mehr zu kämpfen als mit langen Warteschlangen und unregelmäßigen Bestandszählungen. Um wettbewerbsfähig zu sein, benötigen sie eine standardisierte Methode, um sowohl den Anforderungen der Lieferkette als auch der Verbrauchernachfrage gerecht zu werden. Dank explosiver Lieferkettenprobleme und sich ändernder Prioritäten seit 2020 kann man sich den sich entwickelnden Markt leicht vorstellen – leere Ladenregale und überfüllte Lagerhäuser aufgrund ungenauer Nachfrageprognosen während der Pandemie, die anhaltenden Kämpfe des Landes mit Produkt- oder Lebensmittelrückrufen (die einen Wert von 10 erreichten). Jahreshoch im Jahr 2022) und die sich entwickelnden ESG-Vorschriften, die darauf abzielen, Greenwashing im Marketing von Verbraucherprodukten und in Lieferkettenprozessen einzudämmen. Die Bewältigung jeder dieser Herausforderungen erfordert ein Maß an Produktinformationen und Rückverfolgbarkeit, das in unseren heutigen globalen Lieferketten weitgehend unbekannt ist.

Die Notwendigkeit, diese Lücken in der Lieferkettentransparenz und Datenqualität zu schließen, treibt den Übergang des Einzelhandels zu zweidimensionalen oder 2D-Barcodes voran. Im Gegensatz zur alten UPC-Technologie können 2D-Barcodes, die üblicherweise als QR-Codes bezeichnet werden, detailliertere Ebenen der Produktidentifizierung kodieren, einschließlich einer Charge/Los-Nummer oder sogar einer Seriennummer. Darüber hinaus kann GS1 Digital Link eine Verbindung zu sehr detaillierten Produktinformationen herstellen – einschließlich der Inhaltsstoffe oder Komponenten eines Produkts, wo es herkommt, wie es hergestellt wird und wo es in der Lieferkette anhält –, um die Initiativen der Einzelhändler für Verbrauchersicherheit, Vertrauen, und Engagement.

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Im Rahmen einer Initiative namens „Sunrise 2027“, die von GS1 US und der Industrie geleitet wird, haben sich Einzelhändler verpflichtet, in der Lage zu sein, den 2D-Barcode am Point of Sale zu lesen und zu verarbeiten, während Marken von UPC- auf 2D-Barcodes umsteigen. Doch viele innovative Marken vollziehen bereits heute den Umstieg.

PepsiCo bietet bessere Erlebnisse und verbessert seine digitalen Abläufe mit 2D-Barcodes auf seinen Produkten. Diese 2D-Barcodes gehen mit den herkömmlichen QR-Code-Funktionen noch einen Schritt weiter – anstatt auf eine statische URL zu verweisen, nutzen sie Datenstandards wie GS1 Digital Link, um ihre Barcodes webfähig zu machen und Verbindungen zu allen Arten von Business-to-Business- und Business-Transaktionen bereitzustellen -Informationen für Verbraucher.

Im Falle eines Produktrückrufs können die Hersteller von PepsiCo die 2D-Barcodes verwenden, um Verbraucher schnell zu benachrichtigen, notwendige Sicherheitsinformationen zu übermitteln und Einzelhändlern dabei zu helfen, kontaminierte Produkte aus den Regalen zu entfernen.

Wenn ein Verbraucher eine Flasche Starry-Soda von PepsiCo in die Hand nimmt und den digitalen QR-Code auf der Verpackung mit seinem Smartphone scannt, findet er sofort wichtige Details zu den Zutaten, Allergenen und Nährwertinformationen des Getränks. Sie können auch auf Einblicke in die Nachhaltigkeits- und Recyclingprozesse des Produkts sowie auf Treueprämien oder kuratierte Markeninhalte (z. B. die TikTok-Seite von PepsiCo) zugreifen, um weitere Möglichkeiten zur Interaktion zu nutzen.

Wenn ein Verbraucher hingegen den QR-Code auf den Puma-Sneakern scannt, kann er den Beweis für die nachhaltige Entwicklung des Produkts sehen und die Materialien identifizieren, aus denen es hergestellt wurde. Diese Informationen darüber, wann, wo und wie die Schuhe hergestellt werden, stärken das Vertrauen und die Loyalität der Verbraucher zu Puma, indem sie es den Käufern ermöglichen, die ESG-Ansprüche des Unternehmens in einer Zeit zu bestätigen, in der Greenwashing im Einzelhandel weit verbreitet ist.

Die Implementierung von 2D im Einzelhandel geht jedoch über den Austausch von Verbraucherinformationen hinaus und hilft Einzelhändlern, Back-End-Prozesse wie die Bestandsverwaltung zu verbessern. 2D bietet Einzelhändlern wie Woolworths (einem australischen Supermarkt) eine detailliertere Ansicht ihres Lagerbestands, sodass sie erkennen können, welche Produkte kurz vor dem Verfallsdatum stehen, sie weiter vorne in den Ladenregalen positionieren und sie nach unten markieren können, um den Verkauf anzukurbeln und so die Lebensmittelverschwendung zu reduzieren über 40%.

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Der Einzelhandel kratzt gerade erst an der Oberfläche dessen, was heute mit 2D-Barcodes möglich ist, aber eines ist klar: Die Technologie wird in Zukunft ein beispielloses Maß an Transparenz und Informationsaustausch zwischen Marken und Verbrauchern ermöglichen. Bis 2027 werden 2D-Barcodes auf Produktverpackungen immer häufiger vorkommen, sodass Marken sich an die neuesten Verbraucherpräferenzen anpassen und Neues kuratieren könnenKundenerlebnisse und Werbeaktionen, verteilen Sie wichtige Produktinformationen, authentifizieren Sie Einkäufe und mehr – und das alles bei gleichzeitigem Scannen am Point-of-Sale, wodurch die Notwendigkeit entfällt, dass mehrere Datenträger den Platz auf dem Paket beanspruchen.

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